解讀湖北省各市兩化融合管理體系貫標申報條件獎補申請流程-2023年

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什么是兩化融合體系貫標：
兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可幫助企業(yè)依據(jù)為實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標所提出的需求，規(guī)范兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

一、A級（基礎(chǔ)）
１、初步開展了辦公系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等信息（數(shù)字）技術(shù)應(yīng)用，能支持基本的生產(chǎn) 經(jīng)營管理活動；
 2、企業(yè)初步具備項目建設(shè)過程的策劃與實施的過程管控機制；
3、企業(yè)管理模式為職能驅(qū)動型管理，各項業(yè)務(wù)活動主要根據(jù)規(guī)范性的組織分工和 標準化的崗 位職能開展。
二、AA級（場景）
1、企業(yè)兩化融合水平處于單項覆蓋及以上水平；
2、企業(yè)在主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的某一關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景（如研發(fā)、生產(chǎn)或運營管理）中，借 助數(shù)字化技術(shù)手段（包括但不限于ERP、MES、PDM等）已實現(xiàn)場景內(nèi)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié) 全覆蓋以及業(yè)務(wù)、 數(shù)據(jù)全集成，解決關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景的信息透明問題，提升該場景內(nèi)關(guān) 鍵業(yè)務(wù)的資源配置效率和運 行柔性，基本達成關(guān)鍵業(yè)務(wù)效率提升、成本降低、質(zhì)量提 高等預(yù)期價值效益目標。
 3、企業(yè)管理模式為技術(shù)使能型管理，具備規(guī)范有效的過程管控機制（包括但不限于 項目管 控機制、戰(zhàn)略制定到執(zhí)行機制等），通過數(shù)字技術(shù)賦能，已達到研發(fā)、生產(chǎn)、 經(jīng)營管控等場景 內(nèi)業(yè)務(wù)活動的在線化、集成化，以及數(shù)據(jù)要素的共享和開發(fā)應(yīng)用
三、AAA級（領(lǐng)域）
1、企業(yè)兩化融合水平處于集成提升或創(chuàng)新突破階段；
2、企業(yè)在主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景（包括研發(fā)、生產(chǎn)和運營管理）中，已 實現(xiàn) 主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全覆蓋以及業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)全集成，形成支持企業(yè)主營業(yè)務(wù)全領(lǐng)域內(nèi)的 資源優(yōu)化配 置，以及各主營業(yè)務(wù)之間的集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運行的領(lǐng)域級數(shù) 字化能力。
3、企業(yè)管理模式為知識驅(qū)動型管理，在業(yè)務(wù)流程中開發(fā)部署數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)組織知 識的 沉淀和流程價值的提升,進而實現(xiàn)企業(yè)整體效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù) 期價值效益 目標，并有效拓展延伸業(yè)務(wù)，如新產(chǎn)品、新服務(wù)等。

湖北省兩化融合管理體系貫標申請流程如下：
1、首先按照材料清單準備材料后；
2、三個月后，簽訂與第三方評定機構(gòu)的評定合同 ；
3、第三方評定機構(gòu)來現(xiàn)場審核，審核過程主要看做的材料，企業(yè)不需要再次 提供材料， 只需要負責正常的招待和準備一個會議室就行，不需要投影儀；
4、審核過后一個半月左右出證書。
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